Welkom
Welkom op de website van LIONSCLUB WISCH ‘DE HAMALANDSE MARKEN’.
De Lionsclub Wisch organiseert acties en evenementen, soms om fondsen te werven voor goede doelen, soms door zelf de handen uit de mouwen te steken en als vrijwilliger aan de slag te gaan. Wij zijn een vereniging die onderlinge vriendschap bevordert en tegelijk stimuleert dat kennis, ervaringen en meningen worden uitgewisseld.
Lions zijn leden van de serviceorganisatie Lions Clubs International, een wereldwijde associatie van Lionsclubs waarin mensen vanuit vriendschap, zonder politieke, godsdienstige of beroepsmatige binding, op vrijwillige basis verschillende initiatieven nemen voor een betere samenleving.Tegenwoordig tellen we in Nederland circa 400 Lionsclubs met 11.500 leden.
Werkgebied
|
De Lionsclub Wisch "De Hamalandse Marken" is opgericht in 1984 en werd genoemd naar het kasteel Wisch in Terborg. De club heeft een regionaal karakter en is actief in de voormalige gemeenten Wisch, Gendringen, Dinxperlo en Zelhem.
|
|
Strijkstok
De werkwijze van een Lionsclub blijkt een goede garantie dat onderweg niets "aan de strijkstok blijft hangen". In vrijwel alle gevallen gaat de opbrengst via gecontroleerde kanalen van Lions en Lionsclubs naar de gekozen bestemming. Ter plaatse houden Lions toezicht op de besteding van de gelden en leggen verantwoording af aan de clubs die de fondsen aanleveren.
Niet voor niets is de wereldwijde Lionsorganisatie door de Verenigde Naties uitgeroepen tot de meest efficiënte NGO (niet gouvernementele - dus particuliere - organisatie).
Bijeenkomsten
Twee maal per maand (op dinsdag) zijn er bijeenkomsten, meestal in het Borchuus te Varsseveld..
De tweede dinsdag van de maand om 18.00 uur eten we samen en wisselen we informeel uit wat niet kan wachten.
Op de laatste dinsdag komen we bij elkaar om 20.00 uur. Eens in het kwartaal is dat de huishoudelijke vergadering. De overige keren hebben we een presentatie van één van de leden of een gastspreker, bezoeken we een bedrijf of is er andere een leuke, gezellige activiteit.
